Elang atau Bebek

Sedari dulu, saya punya kesulitan dalam berlari dengan jarak yang cukup jauh, bukan karena cacat atau kurang sehat, tetapi karena cepat sekali lelah, tersengal-sengal dan kesulitan mengatur nafas. Mungkin karena volume oksigen di dalam rongga dada saya termasuk sedikit.

Sewaktu masih menjadi pegawai Pertamina, setiap tahun sekali saya harus menjalani test kesehatan, dan mengikuti kegiatan lari 2,4 km. Seorang teman memberi dorongan semangat saat lari bersama, tapi sia-sia, karena dari sekian puluh peserta, saya selalu berada di urutan paling belakang dan menempuh waktu dua puluh dua menit. Dia, usianya jauh lebih tua dari saya, tetapi mampu menyelesaikan lintasan hanya dalam waktu sebelas menit !

Seperti apa pun dia menyemangati saya dan berusaha untuk membuat saya berlari lebih baik, tidak akan pernah berhasil. Dia seekor elang, dan saya seekor bebek. Seekor bebek tidak pernah akan menjadi seekor elang.

Hal ini mengajarkan saya pelajaran berharga. Tidak peduli seberapa keras saya berusaha memotivasi orang, tidak semua orang akan merespons dengan cara yang sama. Sebagian orang mau berubah, sebagian tidak. Saya mau semua orang belajar, berubah, bertumbuh dan menjadi seekor elang. Ternyata seekor bebek, itu membuat saya frustasi.

Motivasi adalah misteri. Mengapa sebagian orang termotivasi dan sebagian tidak ? Mengapa seorang wiraniaga menemui calon pelanggannya pada pukul tujuh pagi, sementara yang lain menemui calon pelanggan pertamanya jam sebelas siang ? Sebut saja, misteri pikiran.

Saya memberikan ceramah kepada banyak orang kemudian seorang melangkah keluar dan berkata, ” Aku akan berubah.” Yang seorang lagi berjalan sambil menguap dan berkata,” Aku sudah mendengar semua bahan cerita itu.” Mengapa begitu ?

Orang yang kaya berkata kepada ribuan orang,” Saya membaca buku ini dan ini merubah hidup saya dalam menuju kekayaan.” Coba terka, berapa banyak dari ribuan orang tersebut keluar membeli buku itu ? Sedikit sekali. Mengapa tidak semua orang yang mendengarkan berusaha memperoleh buku tersebut ? Misteri pikiran.

Pernahkan Anda memimpin orang yang tidak pernah bangkit dan memenuhi harapan Anda ? Tidak jadi soal berapa sering Anda memotivasi mereka, memperlengkapi mereka, melatih mereka atau memberi kesempatan kepada mereka, dan mereka benar-benar bekerja tidak sesuai harapan Anda. Itu sering terjadi pada saya.

Bebek mengerjakan apa yang bebek kerjakan, elang mengerjakan apa yang elang kerjakan. Jika kita membawa bebek dan memintanya mengerjakan pekerjaan elang, maka kita harus malu sebagai pemimpin. Tugas kita adalah membantu bebek menjadi bebek yang lebih baik dan elang kita menjadi elang yang lebih baik. Menempatkan individu di tempat yang tepat, dan membantu mereka mencapai potensi mereka.

Jangan boroskan waktu Anda berusaha merubah bebek menjadi elang. Pekerjakan orang yang sudah mempunyai motivasi tinggi dan dorongan untuk menjadi elang dan kemudian biarkan mereka membubung tinggi. Jika Anda tidak dapat menemukan elang yang potensial di dalam organisasi Anda, carilah mereka di luar. Dengan kata lain, jika Anda memerlukan elang yang hebat, pergi temukanlah elang yang potensial. Jika Anda hanya mendapatkan seekor bebek, seberapa hebat Anda melatih orang itu, yang Anda terima hanyalah “kwek”.

Salam SUKSES, HIDUP LUAR BIASA.